JS时间 必威中国_必威手机版_必威登录网址
 
关注首页 加入收藏 English
  浼佷笟鍔ㄦ€?uppage=/news.asp
  ∵ 企业公告
  ∵ 企业要闻
  ∵ 业内资讯
  ∵ 合作单位
  ∵ 企业产品
关键字:
《创建“共生型”组织 促公司升级发展》——华电测控总经理工作报告(节选二)


《创建“共生型”组织 促公司升级发展》——华电测控总经理工作报告(节选二)
       公司20年的发展,经历了5年的艰苦创业期,5年的成长发展,10年的成熟期。在这十年的成熟期中,我们修炼内功,加强人员培训,探索公司发展之路,先后成立了北京龙腾友信、情感护理中心、心德传文化传播有限公司,提高员工素质、培养人才。我们还成立了国贸部、美国公司、华盛邦宁北京、太原公司、乐觉健康公司、华电测控科技公司,形成了集团框架,为成立集团公司快速发展奠定了基础。
       公司成立15周年时,全体员工一道描绘了我们的梦想。今天,我们又重新完善了我们的梦想蓝图。那么如何来实现我们的梦想?我想就是创建“共生型”组织,经过10年、20年,希望不要用这么长的时间,只要我们员工和家属齐心协力,在“共生”的理念指引下,就一定能够在10年,甚至5到8年的时间内实现。这里很重要的一个标志就是年产值过亿,员工平均月收入过万。
       那么,什么是“共生型”组织?即:开放边界,引领变化,彼此加持,互动生长,共创价值。它是陈春花教授团队经过六年时间对当下互联网发展、国民生活水平及当代年轻人的思想变化而实践总结出来的,是非常客观、系统科学的,也是符合我们公司:“感恩、尊重、和谐、共赢”的价值观和搭建平台,给员工演绎人生的发展思想的。她更加系统地将各种组织关系明确的阐述,比如她将个人服从组织目标的“服从关系”,转变为个人与组织的“共生关系”,充分尊重个人价值,同时又紧密在一起,彼此加持,互动生长,共创价值。
       这是符合人性、共同依赖的群居动物的自然规律的。这与我们谈到的感召与共赢是一致的,其目的只有一个,推动更开放的组织形成、壮大并持续发展,让组织以及组织中的人得以发挥价值,并感受到价值创造所带来的成长和幸福。“共生型”组织,不仅仅是概念的不同。它是组织改变,由外而内发生,其特征是:“命运共同体、从个人价值到集体价值、共生变革,改变认知”。其四重境界是:“共生信仰、顾客主义、技术穿透、无我领导”。这也是我所追求的:公司无为而治,员工生命觉醒,不用扬鞭自奋蹄。
        接下来我们具体怎么做?
        一,组织管理团队登录《共生》一书,充分理解其意义和价值,也就是改变认知。
       二,成立人力资源公司,与人资部一道研究适合与我们自己发展之路。
       三,随之我预感我们的薪酬制度的变革和发展。例如各公司班子的绩效管理各种特征研究课题组的成立、项目经理制的出台等。
       四,由经营管理部牵头,加强内部结算,外联合作单位。由人资部牵头,组织劳务人员的联络与管理,提升现有员工的素质,往劳动组织人才(项目经理)方向发展,引进高素质人才。
五,母公司解决公司的生存问题,是成熟的。科技公司的发展,瞄准上市努力。配套产业:龙腾友信、美国公司、乐觉、人力资源公司、研究所、情感护理中心等,助推两个主体公司的发展。
…………
       我始终坚信,在全体员工和家属的共同努力下,再经过5到8年时间,一定能实现我们建立现代化企业模式,创建百年名企,打造百万家庭,实现共同富裕的企业愿景!
       在未来的日子里,有机遇也有挑战,我们要借中央对民营经济的重视和支持之风,努力拼搏,再创佳绩!
      愿每一位华电家人都成为追梦者,成为实现美好愿景的缔造者!
日期:2019-4-29 阅读:1890次
 
版权所有:必威中国_必威手机版_必威登录网址   ICP备案号:冀ICP备14000687号   公安机关备案号: 冀公网安备13030202000102号
地址:河北省秦皇岛市海港区北环路108号    电话:0335-5300122    E-mail:hdsc_kfb@126.com